莘荣投资咨询（深圳）有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业高级顾问，为打造世界品牌—莘荣商业保理提供了保障。旗下商业保理x72f1bn、转让商业保理等产品深受客户喜爱。

莘荣投资咨询（深圳）有限公司坚持走社会效益、经济效益与环境效益并重的企业发展之路，立足于商务服务行业，努力追求管理技术创新，不断拓展服务领域，积极营造温馨的文化氛围，为您提供高性价比的商业保理产品，并树立莘荣投资莘荣品牌形象。 延伸拓展 产品详情：商业保理转让目前，虽然国内很多银行已经开展保理业务，但是相对来说，银行保理业务仍然处于起步状态，更多的银行是将应收款质押和保理业务混同。应收款质押，银行也集中在一批大型、优质客户身上，比如公用事业类公司。而实际上，最需要保理和应收款质押的中小企业，往往享受不到银行保理业务带来的好处。商业保理转让和银行在保理业务上并不存在激烈的冲突。因为保理业务的开展有其自身特点：1、风控机制严格：银行和商业保理公司在风险控制上存在不同的操作手法，银行主要集中在传统类风控，而商业保理公司更能引进国外、海外更加适合的商业保理公司的风控机制。2、项目团队专业：保理区别于传统的流动资金贷款、信用贷款以及应收款质押贷款，更需要一个投行、销售、风控结合的专业团队。目前很多银行甚至支行人力严重不足，只能集中在个别项目，不能有效放大保理业务，而商业保理公司则正好无此虑。3、商业保理转让合规和创新：虽然保理业务定义已经基本明确，但是在系列合规和创新的矛盾上，很多银行囿于机制的繁琐，不能有效变通，而商业保理公司则无此虑，通过商业保理公司形成保理业务，形成的资产往往符合银行要求，银行可以参与和商业保理公司的合作。当然，商业保理转让和银行的区别就在于资金来源和规模的区别，这也形成了商业保理公司“走在银行前面，但是要依托银行”的经营共识。银行集中了大量的资金，但是面对保理这块大蛋糕，银行现在也很难咬下去甚至很难咬口。当然，银行周围集中了大量的非银行金融机构，比如贷款公司、担保公司、信托等企业，但是商业保理转让银行怎么把他们整合起来做保理业务，在机制上仍然有相当难度。

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